Felsőszintű projektmenedzsment

Tetreszabott tematika

A tréningek időtartamát és az igényelt gyakorlati foglalkozásokat egyedi megrendelések és egyeztetések alapján alakítjuk ki.
A jelentkezők az alábbi kérdéskörök közül választva saját maguk állíthatják össze érdeklődési körüknek megfelelő tréning tartalmakat.

A tréningsorozat során az alábbi kérdések megválaszolásán keresztül elemezzük a projektmenedzsment aktuális problémáit, kérdéseit:

  • Projektek kicsalogatása szervezeti egység, folyamat vagy támogató szoftver segítségével.
  • Hogyan ismerhető fel egy projekt, s mely technikákkal tervezhető?
  • Milyen összefüggés van a termékek ciklikus ideje és a potenciális projekt között?
  • Hogyan lehetséges a változó piaci igényekre való rugalmas reagálás különösen akkor, amikor globalizációs hatásra a reakcióidő lerövidül?
  • A szoftverfejlesztés, gyártásfejlesztés, mint a projektek klasszikus területei, az AGILIS projektvezetési módszertan alkalmazhatósága, kialakításának feltételei
  • Varázsháromszög, mint projektgyanú (határidő, ráfordítás és pénz)
  • Egyedi projektektől a projektirodáig
  • Milyen eredményeket ér el a szervezet a projektszervezet kialakításának eredményeképpen?
  • A szervezeti felépítés és a projektgondolkodás összefüggései

 

További választható témakörök haladóknak, vezetőknek:

1. Modul
Projektindítás és projektbevezetés, avagy mit tehet a projektmenedzser annak érdekében, hogy a projektindítást siker kövesse?
Projekttervezés, projektmenedzsment
A Szervezet felépítése, és a projektgondolkodás összefüggései.
Gyakorlati projekttervezés mintapéldán keresztül

2. Modul
Program- és portfoliómenedzsment, avagy milyen eszközök állnak rendelkezésre ahhoz, hogy több projekt szimultán kezelése arányosan több sikert hozzon? Mindez mennyibe kerül?
Projektfolyamatok és elvárások menedzselése
A projektiroda a portfolió menedzsment adminisztratív támasza
Projektintegráció, kockázat és lehetőségmenedzsment, valamint minőségbiztosítás a projektmenedzsment során

3. Modul
Érdekütközések és kivédésük az erőforrások megfelelő kezelésével, avagy hogyan optimalizálhatja a projektmenedzser a rendelkezésre álló erőforrásokat a siker érdekében?

4. Modul
A projekt kontrolling és az értékelés folyamata, avagy hogyan szolgálja a precíz pénzkezelés és adminisztráció a projekt sikert?
 


 

További információért lépjen velünk kapcsolatba

Írjon nekünk közvetlenül üzenetet, vagy hívjon minket az alábbi telefonszámon

+36 1 788 3352
+36 20 485 0280

A sütik olyan kis szöveges fájlok, melyeket a weboldalak felhasználhatnak arra, hogy még hatékonyabb felhasználói élményt nyújtsanak. A jogszabályok értelmében csak az oldal működéséhez teljesen nélkülözhetetlen sütiket tárolhatjuk az Ön böngészőjében, minden egyéb más süti használatához az Ön engedélyére van szükség.

A "Minden süti engedélyezése" gombra kattintva érhető el a legjobb felhasználói élmény, valamint a további füleken egyesével is engedélyezheti a különböző célú sütiket.

Az Adatvédelem oldalon megtalál minden információt arról, hogyan léphet velünk kapcsolatba, illetve hogyan dolgozzuk fel a személyes adatokat, valamint módosíthatja az adatvédelmi beállításokat is.

Ezen sütik nélkül az oldalunk nem tudja a legjobb élményt nyújtani, bizonyos funkciók működése akadályozva lenne.

A szabályzat elfogadásával ezen sütik engedélyezésre kerülnek.

Név Szolgáltató Cél Érvényesség
PHPSESSIDpmakademia.huMunkamenet-azonosító, a látogató böngészési állapotát rögzíti az oldalbetöltések között.Munkamenet vége
cookieConsentpmakademia.huA látogató sütikkel kapcsolatos beállításait tárolja.1 év
Fel